2021 年终绩效沟通

今天领导反馈部门绩效,说我表现的都挺好,甚至够得上优秀,除了一个点。

如果看过我以前文章的同学可能知道,九月份开始就吐槽过一些后台的邋遢事,见识到了“空运行”选手,也知道一直没解决,领导也在说督促改。

然后就是今天来了个雷,“你总是指出这些问题,可能导致士气低落”,我的天呐,一群大老爷们,年龄比我大工资比我高职级 title 比我牛的人连最基本的事情都做不到,次次犯错,回回犯错,难道这不是一个大问题吗,这个项目至今四个月了就一点进步都没有,这难道是好事吗?难道要我去当哄宝宝一样去哄这些大老爷们?

本想列举下每次都会犯的基本错误,想了想还是算了,因为能犯的错误全犯了,写了也没意义,给自己当个警示,以后千万不要成为这种人。

本来觉得可能会给个性子比较急的缺点,却万万没想到是因为我指出问题而带来的错误点。

真就是“我解决不了问题,但可以解决提出问题的人”

早上本来因为被 delay 了一倍时间的接口而上火,嘴角起了一片水疱,后来更气了。

再说了这个项目马上就结束了,应该以后也不需要我了吧 哈哈。


本来挺生气的,和朋友吐槽了一会,心情逐渐开朗,真的没必要和这帮人搞,对这帮人以后再也不指责了,即便是错误的,也全当没看到,一个比一个会摆烂。

在这里就躺平吧,好的团队我够不上,不好的团队我带不动,挺有意思。

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