随笔

企业员工能力水准的问题

secret 写在前台, 根据 localStorage 存储的 userid 切换用户身份, 表单提交不做校验, 嫌看文档太麻烦要求帮其写代码的...

各式各样挑战认知的选手真是百花齐放

因为是提供基础服务的, 几乎所有项目开发都要和我打交道, 优秀的开发根据文档就过去了, 但是, 还有很多比较普通的人, 比如开头的那些...

那么, 怎样可以提高员工的基础水准呢?

培训和考核是见效最快的手段, 但考核却可能会比较讨人厌
之前我们有组织过让有案底的人员参加培训和考核, 从过程可以看出, 其实大部分人是不会重视这种东西的
项目能搞完, 功能可以用, 这就是绩效啊, 有问题去更新, 又能加一个 KPI ,多好啊
之后可能把事故也计到扣除绩效中, 相比应该会有用

一个健康的学习机制
就像 dream 一样, 培养学习的劲头, 技术比拼的劲头, 但这个可能不太适用于成立已久的公司
因为心态! 都待这么久了, 就这个 X 样, 拼啥拼

说到底, 还是见识浅薄, 给不出什么好的建议, 就当发发牢骚吧
愚蠢的凡人呐

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