上周公司忽然组织了一场面试官培训，除了一些注意事项和节奏把握之外讲到一个技巧 STAR 法则。

STAR 法则是情境 (Situation)、任务 (Task)、行动 (Action)、结果(Result) 四个英文单词首字母的合称，通过提出在某个场景中，有哪些事情需要做，做了什么，得到了什么样的结果。

整个面试过程就是一个个循环执行 STAR 的过程，通过设置一个个场景来考察候选人在某个场景中的表现，来评估候选人是否符合当前的团队风格，同样也能最大程度的表现出候选人的能力，不会导致整个面试都是八股文。

想起之前记录的面试经历，这家公司估计也是面过的这么多公司唯一一家有过面试培训的公司吧。

其实这个对于候选人来说也是挺有用的，可以引导面试过程去展现自己，体现出自己的能力，自己做过的事情。

比如之前面试官总会问“你工作中遇到过的最大困难是什么？”，我总是回答好像没有什么大的困难，因为一直认为所有解决过的事情，都不能算作难题或者阻碍，但是其实面试官其实并不是关心你遇到过的问题是什么，而是你在遇到这个困难时的表现，你做了哪些事情，这些事情对这个困难的结果作用是什么或者通过这些你学到了什么。

• Situation
• Task
• Action
• Result