一，加入

2020年7月1号面试，5号报到中通信息安全部。刚加入时很空旷，整个部门只有一个昨天报到的同事，以及一个试用期还没过的（试用期没通过，以至于后来我和新来的同事以为没过试用期，没敢提转正的事情，默默开始查看新机会，再过了大半个月领导才说可以提流程），还有一个年纪比较大的，得知其他4人去北京参加某个会议去了。

前一份工作是普通的前端工作，有点技术含量的是搭了一套基于 gulp 的构建系统以及工程化模块化的开发方式，之前也自学了一点 React，但是项目很小，几近于无，所以从头开始。

二，团队变化的几个节点

接手的项目比较粗糙，后台开发人员也迟迟不到位，所以趁着这段时间好好学习了一把，但也是比较折腾，半年里换了四个后台，甚至于笔者自己都要去学 Go 然后加入开发，这也是之前从未想到的。

因为公司处于快速发展期，大量系统上线，也有大批人员加入，但是比较尴尬的是本部门没有招聘的打算，也是项目最开始迟迟无法展开的最大问题，然后到了第二年下半年，项目终于上线并接入了大部分系统，开始更新迭代。也是这个时候意识到需要产品来跟进了，目前开发模式是【网点->系统支持部->开发/其他部门开发->开发】，这个时候是接到需求，然后开始做，昨晚自己发上去（这个时间点系统崩溃是日常 orz）。

因为某些原因，产品迟迟未到位，一直到19年中旬才到位，沟通和规划版本交给了产品，给开发释放了很多时间，当然这个时候开发流程还是一如既往。
然后又过了许久，意识到我们需要遵循流程来避免需求返工或者逻辑不清导致的问题，所以测试也来了，开发流程也逐步跟进中。产品开发测试都有了，开发也开始大量招入，也有一个比较尴尬的事情，新来的很多是35+的人...
最后，也就是20年开年，做述职报告时我提到，我接下来的工作是制定开发规范来保证项目的可持续性，可维护性（之前项目基本是一个人负责多个项目，19年下半年才出现一个项目多个人）。啊 当然很可惜，只是起了个头，没有去推进。

抛开技术成长来讲，不虚此行的一点是几个节点都是我提前感知并提出来的，从最初的七八个人（纯开发3人）到离开时将近40人，见证了一个团队的成长。

比较值得自豪的是整个科技中心从200+到现在1400+，团队的氛围基本是别人所称赞的，包括产出的成绩也是得到认可的，部门每个人的绩效打分还有个人OKR全都是公开的，在其他部门一个都没有。

其实，到后期人多了团队氛围已经变了，只是都比较不爱说话所以像是没有变化一样。离职HR面谈时，问我有没有什么要吐槽的，我说没有，只是比较担心19年上半年进来的到现在已经一年半的那批人，他们怎么晋升，因为在这里只有晋升才可能加工资，而晋升几率只有不到10%，HR没有正面回答，只是说领导会安排好，这个算是最好奇的一个点吧。

三，个人成长

20周岁加入，24岁生日前离开，经历的第一家成长中的大公司，经历的跟许多许多人打交道，开心欢笑有之，失望震惊也有之，有过朋友，有过讨厌，有过嫉妒，对人生观和待人接物有了自己的认知。对自己的期望是“简单做事，简单做人”。
见到过很多面孔，形形色色，最大的感触就是人真的不可貌相，看着老实的，其实谎话连天，看着面凶的，其实简单善良，看着不动于色的，其实是玩弄高手。
最开心的是有过信任依赖。

四，离开

离开的原因有许多，也犹豫了许久，离职申请书7月份都写好打印出来了，最后还是10月份项目告一段落准备下一阶段时提了出来。
当审视自己时，从家乡四线小城市加入这家公司时的目的是搞钱，那下一步是该干什么呢？继续搞钱？还是有什么追求呢？