随笔

在中通的三年半

一,加入

2020年7月1号面试,5号报到中通信息安全部。刚加入时很空旷,整个部门只有一个昨天报到的同事,以及一个试用期还没过的(试用期没通过,以至于后来我和新来的同事以为没过试用期,没敢提转正的事情,默默开始查看新机会,再过了大半个月领导才说可以提流程),还有一个年纪比较大的,得知其他4人去北京参加某个会议去了。

前一份工作是普通的前端工作,有点技术含量的是搭了一套基于 gulp 的构建系统以及工程化模块化的开发方式,之前也自学了一点 React,但是项目很小,几近于无,所以从头开始。

二,团队变化的几个节点

接手的项目比较粗糙,后台开发人员也迟迟不到位,所以趁着这段时间好好学习了一把,但也是比较折腾,半年里换了四个后台,甚至于笔者自己都要去学 Go 然后加入开发,这也是之前从未想到的。

因为公司处于快速发展期,大量系统上线,也有大批人员加入,但是比较尴尬的是本部门没有招聘的打算,也是项目最开始迟迟无法展开的最大问题,然后到了第二年下半年,项目终于上线并接入了大部分系统,开始更新迭代。也是这个时候意识到需要产品来跟进了,目前开发模式是【网点->系统支持部->开发/其他部门开发->开发】,这个时候是接到需求,然后开始做,昨晚自己发上去(这个时间点系统崩溃是日常 orz)。

因为某些原因,产品迟迟未到位,一直到19年中旬才到位,沟通和规划版本交给了产品,给开发释放了很多时间,当然这个时候开发流程还是一如既往。
然后又过了许久,意识到我们需要遵循流程来避免需求返工或者逻辑不清导致的问题,所以测试也来了,开发流程也逐步跟进中。产品开发测试都有了,开发也开始大量招入,也有一个比较尴尬的事情,新来的很多是35+的人...
最后,也就是20年开年,做述职报告时我提到,我接下来的工作是制定开发规范来保证项目的可持续性,可维护性(之前项目基本是一个人负责多个项目,19年下半年才出现一个项目多个人)。啊 当然很可惜,只是起了个头,没有去推进。

抛开技术成长来讲,不虚此行的一点是几个节点都是我提前感知并提出来的,从最初的七八个人(纯开发3人)到离开时将近40人,见证了一个团队的成长。

比较值得自豪的是整个科技中心从200+到现在1400+,团队的氛围基本是别人所称赞的,包括产出的成绩也是得到认可的,部门每个人的绩效打分还有个人OKR全都是公开的,在其他部门一个都没有。

其实,到后期人多了团队氛围已经变了,只是都比较不爱说话所以像是没有变化一样。离职HR面谈时,问我有没有什么要吐槽的,我说没有,只是比较担心19年上半年进来的到现在已经一年半的那批人,他们怎么晋升,因为在这里只有晋升才可能加工资,而晋升几率只有不到10%,HR没有正面回答,只是说领导会安排好,这个算是最好奇的一个点吧。

三,个人成长

20周岁加入,24岁生日前离开,经历的第一家成长中的大公司,经历的跟许多许多人打交道,开心欢笑有之,失望震惊也有之,有过朋友,有过讨厌,有过嫉妒,对人生观和待人接物有了自己的认知。对自己的期望是“简单做事,简单做人”。
见到过很多面孔,形形色色,最大的感触就是人真的不可貌相,看着老实的,其实谎话连天,看着面凶的,其实简单善良,看着不动于色的,其实是玩弄高手。
最开心的是有过信任依赖。

四,离开

离开的原因有许多,也犹豫了许久,离职申请书7月份都写好打印出来了,最后还是10月份项目告一段落准备下一阶段时提了出来。
当审视自己时,从家乡四线小城市加入这家公司时的目的是搞钱,那下一步是该干什么呢?继续搞钱?还是有什么追求呢?

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